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第112章 线下体验店（第3页）

“陆总，您说。”两人道。

“接下来，我想弄个线下体验馆，就在寰宇中心吧。”

那是府南城南的地标性建筑，一个大型的商业综合体，娱乐休闲美食购物一应俱全，年客流量2400万人次左右，反正号称是全球最大的单体建筑，占地约1300亩，建筑面积180万平方米，这么说吧，这个数字是米国五角大楼的3倍。

今天说是来享受美食的，不过按照陆总的性子，大伙儿也多少做好了还是要聊些工作的准备。

只是没想到突然宣布这么一个决策，完全毫无准备，此前陆总在公司里也从来没提过。

一时间所有人都停下了筷子，看了过来。

“继续吃，边吃边聊。”陆启连忙摆手，顺便将毛肚下锅。

传统行业实体店频频关店结业，纷纷从线下往线上转移，这是目前主流的趋势。在这样的背景之下，陆总却想反其道而行，逆向布局来搞线下跨界么？

这方面李敏比较熟悉，脑袋转得很快，据她所知，目前是有一些互联网厂商有这样的尝试，不过全部都是电商平台，比如四十二官方网店所在的爱购，目前在全国大概有60来家线下“特卖”的爱购小店，下沉到消费者身边，这个数据到今年年底估计会增长到80左右。

而游戏公司，国内应该尚未有这样的先例。

陆总为什么会这样想呢？

从一些可能的出发角度，李敏开始思考。

卖货？四十二的游戏在国内从来没有发行过实体光盘，玩家买游戏都在Marge或者EI，NC12的线上商店直接购买便是，何必要来线下的店铺呢。四十二本身又没有其他数码电子的实体产品生产，要说体验，那其实也就是网咖或者游戏厅的功能吧。

品牌建设？倒是有一定帮助，但四十二用户对公司的认知也还是一家线上的游戏公司，这才是主体。

做社交？四十二目前的主要业务还是弱社交的单机游戏……哦，对了！

《善见城》上线之后，便不再是这种情况了，它不是一个游戏，而是一个平台来着。

而且基于互联网企业天然在线上运营的效率和数据应用优势，可以使线下实体店以更低的流量成本来获取更大的发挥空间。

这么说吧，传统的实体店铺可能每20个进来的用户会产生一次消费行为，但是如果是四十二的线下体验店，慕名而来的那些玩家们，或许每5个就会有一次。

况且对于四十二来说，线下零售一定不是实体店的核心，更重要的是“贩卖社交”。

李敏将她的思考一一陈述，是向陆启应证想法，也是向在场像陈教授，顾以琛和胡佛这些技术专向人才们讲解。

陆启听得频频点头，抽了张餐巾纸擦了擦嘴道：“你确实说到了线下体验店的核心，就是贩卖社交。而对于我们未来的业务来说，甚至不仅仅是玩家之间，还包括游戏开发者们相互交流，技术传播，碰撞灵感，探索创意的线下聚会沙龙。”

“这或许会是一个属于四十二的‘游戏开发者大会’的雏形。”陆启是这样描绘店铺未来的。

“当然这也只是它其中一部分功能，我现在有些想法，今天来吃饭的嘛就随口一提，反正大伙儿有个方向可以想一想就行。”

“其一自然是如它的名字一样，供玩家们线下体验游戏，包括PC和主机，当然肯定只会是我们四十二自己的游戏，线下有线下的氛围，讲究的就是一个集体作战，团队协作。”

“其二，不仅仅是电子游戏，线下游戏也会有，各种桌游，我会想办法给做一批新玩法出来，也没人说四十二只能作电子游戏不是。当然未来扩大场地做一些剧本杀之类的也不是不行，找一些长假租赁一批角色扮演的服装和道具，还可以承办一些家庭聚会，或者公司团建，在商言商，体验时长收费这会是线下店自负盈亏的盈利来源重点之一。”

“其三，饮品小吃，这是常规，厨师调酒师什么的要到位，即使在这里啥也不干，干坐一下午也是逃离俗事，繁忙工作的好去处。

“还有四十二的周边售卖，我们的周边官网和网店上一向卖得不错，摆在货架上让人看得见摸得着再决定买不买也行，也是个销售渠道。”

“还有便是交流沙龙，肯定需要一定数量的豪华包间，就像电影院一样的，每个都可以有自己的主题，我随口一说哈，比如亲子主题，拉近家长和孩子们之间的距离，促进亲子关系。还有可以定时举办一些开发者聚会，由我们官方牵头，公司里的一些员工也可以时常来参加，给大家答疑解惑什么的。”

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