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第7章 年终工作汇报（第1页）

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定安集团每天都有很多会议，研讨会、沟通会、视频会、总结会、启动会、表彰会、面谈会...会议的形式和内容五花八门，层出不穷。定安集团是金融投资公司，没有实体产品，管理模式主要依托会议经营。

不知是谁发明了会议这种统一思想、解决问题的方式，但定安集团一定是把会议的功能发挥到了极致。

下午市场部的部门年终会议如期举办。王秀梅在会议开始口若悬河的宣讲了公司战略、部门定位、各岗位职责等一些千篇一律的领导开场白。

训勉之后，王秀梅回到座位，正坐在了会议室的领导席，每个人汇报完毕她都会像个大家长似的耐心严肃的点评一番。这些有褒奖有批评的花样点评都是王秀梅在查看日记本后深思熟虑总结出来的。市场部每名员工负责的指标达成情况以及日常工中的精神状态，都盘枝错节的记录在了她的日记本当中，密密麻麻的文字就像部门员工的机密档案。这个厚厚的本子对于王秀梅来说，就如同宋江眼中的招文袋，那可是绝对不能落在别人手里！王秀梅有时把它锁在办公室抽屉里，有时随身带在包里。直到现在，从来没有人翻开看过它，更没有人尝试去触碰它！

个人年终汇报由市场部的室主任层级开始。推动室程主任汇报完毕，科室各岗位员工开始按司龄长短按序汇报。由于关乎年终考核和绩效奖金，每个人的汇报都极其严谨，唯恐一着不慎满盘皆输。

首先汇报的是黄珊珊，大多数员工称其为黄姐。已过不惑之年的黄姐依然拥有年轻的面容，可能是多年未婚、守身如玉的缘故。不过黄珊珊眼角的鱼尾纹还是隐约的倾诉着那些支离破碎的过往岁月。

黄珊珊汇报中规中矩，不卑不亢，处处透露着老员工的专业和沉淀。知世故而不世故的黄珊珊为公司十年以上的老员工，一直没有晋升的机会，现在在王秀梅的管理体系下，依旧扮演着老黄牛的角色。

王秀梅点评中肯：黄珊珊为老员工，业务技能扎实，本职工没有问题，但工创新性不足，缺乏核心技能。王秀梅点评后，黄珊珊不为所动，因为十多年来，黄珊珊共经历了四位部门经理，类似的话语已经听了上百回。为公司的一颗螺丝钉，她骨子里瞧不起像王秀梅这些高高在上的指挥家。多年的职场生涯也让黄珊珊懂得退一步才会海阔天空，所以黄珊珊从不会与领导产生直接的矛盾和冲突，凡事都是虚心接受，但不从不改正，永远按照自己的意愿继续行事。

黄珊珊汇报之后轮到面子哥张洪涛，面子哥虽然排在黄珊珊之后，但实际司龄不足五年。张洪涛的年终报告制的很精美很高端，既有政府报告的严谨逻辑，又有好莱坞大片似的观赏性。这是他四处求助幻灯片高手制而成的。面子哥身穿整洁的西服，像是参加颁奖典礼的电影明星，一头标志性的亮发比投影仪射出的光线还要夺目。此刻彬彬有礼的面子哥一张嘴就像ceo一样，处处站在公司的战略高度，规划着公司的长远未来。张嘴闭嘴都是整套的管理理论，不过多是理论，缺乏实战，多是思路规划，没有落实动。面子哥激情澎湃汇报之时，兜里的手机一直乱振，振一会儿停一会儿，停一会儿又振一会儿，不识趣的电话影响了面子哥的汇报热情。

面子哥张洪涛忍着手机振动的负面影响终于汇报完毕。之后王秀梅给予了不错的褒奖。面子哥暗自得意，心想今年的考核一定不会太差，为未来的晋升又进一步增加了砝码。

面子哥张洪涛除了日常报表和部门费用报销等制式工，另外一个身份就是王秀梅的助理秘书，王秀梅工上的杂事私事都是由面子哥全权承包。按照公司制度，部门经理级别不予配备秘书和助理。经理助理这一职务硬生生是面子哥多年经营出来的。前一任部门经理于经理是空降的外派干部，人不生地不熟，日常起居需要有人关照，面子哥见缝插针，跑前忙后的面子哥时间不长便在于经理心中地位迅速提升，当然考核的薪资也是水涨船高。

王秀梅接管市场部后，面子哥张洪涛也是理所当然的做了经理助理，初接部门的王秀梅对突如其来的奉承也不反感，毕竟抬手不打笑脸人，而且部门的管理，日常上下级关系维护需要一个张洪涛这样的能左右逢源的人来处理。张洪涛虽然业务技能一般，但情商要高于普通员工。

在王秀梅接管市场部后，一些想在职业生涯再走一步的员工都在王秀梅生日之际表达了大干一番的决心。王秀梅收到的生日礼品不少，但真正中意的不多，多是一些摆件、钱包之类物品。张洪涛挖空心思赠送了一盒韩国高档化妆品，化妆品虽不新奇，但化妆品的品牌却正中王秀梅的下怀。王秀梅多年来只用韩国雪h秀品牌，从不涂抹其他品牌的化妆品，这个信息是面子哥在王秀梅与妹妹打电话时听到的，当时的面子哥就像德国牧羊犬一样，敏锐的翻看了王秀梅的微博。果不其然，在王秀梅一张随手闲拍的照片当中，面子哥张洪涛发现了照片背景就是奉市的雪h秀旗舰店。王秀梅对张洪涛的这份礼物颇为满意，之后对这个情商不错的员工也爱慕有加，工之上并未有太多显露，但张洪涛逐年提升的考核便是铁一般的佐证。

面子哥张洪涛汇报之后，接下来便是白一城和吴佳跃，二人同时入司，司龄相当，礼貌起见，女士吴佳跃优先进行了汇报。吴佳跃入司后一直负责市场部的企划文案制，公司宣传印刷品都由她设计，设计成品后也有她经营的美术社进行印刷。有着包工头性质的吴佳跃从不染指其他工，每天在公司职场像个妓院的老鸨一样拉拢多方关系，目的就是为自己的美术社招揽生意。当她的美术社无法承担完成高质量和大规模的企划印刷工时，她便对缝给其他大一点的印刷厂。如果说白一城是靠能力脚踏实地的在职场生存，吴佳跃则靠人脉关系为自己捞金。

吴佳跃汇报简短又空白，听会的同事有些坐不住了，开始小幅度的活动着筋骨。轮到王秀梅点评时，大家又不约而同的集中了精神。王秀梅点评很简短，没有批评也没有表扬，点评完毕紧接着淡淡一句：下一个。

轮到白一城汇报，白一层在公司市场部是产品策划岗，主要负责定安集团理财产品的推动策划工。定安集团是上市五百强公司，企业崇尚砖头文化，每位员工都是定安的一块砖头，哪里需要就搬去哪里。从总公司到各省级公司，从各省级公司到各地方支公司，都是专人专岗，这些螺丝钉般的员工保证了公司业务的高速运转。集团不允许由于员工的流失而导致工瘫痪的现象发生，所以每个专岗都没有实质的核心技术，多是一些琐碎的事务性工，就算人才流失，下一个替补螺丝钉也会第一时间做到稳稳的补位。

公司新投资理财产品的开发和运营都是由总部高层领导和海内外高薪聘请的精算师决策，剩下的推动落实工就都下沉到了全国各分公司和支公司。白一城的岗位虽是产品策划岗，日常工无非就是制一些理财产品的推动规划、分析产品销售数据、编写产品宣导文案、组织一些产品研讨会、产品培训会等一些碎片工。

整个汇报白一城没有夸张，也没有保守，客观的把自己的工内容和遇到的问题进行了总结。整个报告既有数据支撑，又有问题反思，逻辑清晰，条理分明。虽然在言语表达上有一些紧张，但整体汇报含金量十足。

白一城汇报后，王秀梅点评道：白一城工很认真很严谨，但不要蛮干，要多与领导汇报沟通，就像你刚才汇报的工细节，我要不听汇报根本不知道是你在做，智者当借力而行，想领导所想，另外要增加产品岗位的专业性，提升自己的核心竞争力。

总结完毕，王秀梅在日记本中轻描淡写的补下了一行文字：白一城，有态度，没方法，晚宴招待失职！

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