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4 眼光准夕阳之中见商机（第1页）

“财富知识大讲堂.（..）”！

批注：

新事物的出现总要有个过程来让消费者适应，能不能得到认可还是个未知数。而经营传统项目就少了消费者认可这个难题，只要在旧项目上挖掘新意、找出差异点，老树一样开新花，夕阳产业一样能挖到财富。

中国有句俗话：盖新祠不如修旧庙。新祠还要重新打造知名度，重新找客源，费时又费力；而修补旧庙花费少，还能利用旧庙的知名度继续大赚香火钱。相比来说，修旧庙能够迅速获利，风险要少很多。经商也一样，新事物的出现总要有个过程来让消费者适应，能不能得到认可还是个未知数。而经营传统项目就少了消费者认可这个难题，只要在旧项目上挖掘新意、找出差异点，老树一样开新花，夕阳产业一样能挖到财富。邱继宝就是一个善于从夕阳产业中发现商机的人。

邱继宝的“飞跃”集团从300元起步，在短短15年里一举成为拥有10亿多元资产的，集科研、生产、国际贸易为一体的跨国经营的大型现代化企业集团，也是全国缝纫机行业的排头兵，并跻入世界缝纫机优秀行列。这样的辉煌业绩，绝对离不开邱继宝高瞻远瞩的眼光。2000年12月中旬，朱?基总理在听取“飞跃”集团董事长邱继宝关于“飞跃”白手起家、艰苦创业的汇报后，给予了高度评价：“飞跃，很了不起!你把高新技术引入到传统产业，使传统产业脱颖而出、一枝独秀，为中国缝纫机行业在世界上争得了一席之地。”朱?基总理还风趣地对“飞跃”的创始人和当家人邱继宝称赞道：“你邱继宝是个‘宝贝’，是‘国宝’。”

邱继宝是个固执的人。不管有多少艰难险阻，认准的目标一定要达到。10年前，邱继宝背着自己厂里生产的拷边机赶到外商云集的广交会，但广交会的大门无情地拒绝了这位无名的小厂之长。那时，他就暗暗发誓：“总有一天，我要在这里拥有最漂亮的展位。”几天后，邱继宝又出现在深圳罗湖口岸。从潮水般的回港人流中，他拉住一位面相忠厚的**人，掏出500元钱请其代买一本**电话号码簿。这本电话号码薄上所有的缝纫机经销商，邱继宝一一发信去电。这一年，他接到了第一笔几千美元的订单。

当今国际服装业发展日新月异，个性化潮流、新面料运用对缝纫机的功能与质量提出了近乎苛刻的要求。在邱继宝眼里，不少“飞跃”产品已面临淘汰的危险。于是他要求：员工最大限度地满足每一位客户，“飞跃”流水线每月“吐”出的机型达20多种；他重金礼聘意大利、德国专家成立研究所，一批高附加值新产品接连问世；他盯准的下一个目标是，应用电脑技术生产全新的“傻瓜”缝纫机……

不久之后，有人怀疑缝纫机没有市场了，因为服饰繁多的成品令顾客们眼花?乱，有谁还会自己去做呢？其实这种想法是错误的。创业的人应该拥有这样的观念：没有夕阳产业，只有夕阳企业。在经营企业时，不要只把眼光盯在国内，不妨也把眼光放远点，走出国门市场会更广阔。在踏上“创业”的道路之前，要问一下自己路到底能够走多远呢？市场不是一块铁板，只要肯钻，总会留有一丝缝隙，就看你能不能发现、善不善于去钻了。

现在，掌控阿里巴巴、雅虎中国和淘宝网三大网站的马云，鼓励正在创业的年轻人说：“如果我马云能够创业成功，我相信80％的年轻人创业也能成功。”“如今创业的机会实在太多了，只要你肯抓住机会。100年以前就有发明家说，该发明的都发明光了，可是现在又出现了多少新生事物？”作为一名创富者，需要的不是挖空心思地去发明创造，而是睁大眼睛在已有的产业中挖掘出闪光点，这样不仅进入市场快，还能尽快得到认同。先把创立门户的远大理想放一放，能迅速在市场上生存才是最重要的。

要想成为一名富人，必须有独到的见解和对市场敏锐的感觉，还要善于挖掘市场的盲点，拾遗补缺、见缝插针。就现在来说，新经济、高科技产业、网络产业都是新的机遇产生点，每个人都应立即穿好跑鞋去寻找属于自己的“奶酪”。

批注：

作为一名创富者，需要的不是挖空心思地去发明创造，而是睁大眼睛在已有的产业中挖掘出闪光点，这样不仅进入市场快，还能尽快得到认同。

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