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第371章 盒子发展遇挫（第1页）

屏幕上显示出来的，是快手上线至今的数据情况。

半年时间，注册用户攀升至千万级！

活跃用户高达四五百万，堪称本年度增速最为恐怖的互联网社区应用。

路遥滑动鼠标，屏幕上又变成市面上的其他短视频应用。

除过快手以外，排名第二的是新朗的秒拍，用户在五百余万级别，只有快手的一半。

第三名是美拍，不到三百万用户，而第四位，才是企鹅推出的微视短视频，去年九月份上线，截止到目前用户数只有堪堪两百来万，快手的五分之一还不到。

再排名后面的，就是一些只有几十万注册、活跃用户不足十万的小平台，没成气候。

“这才短短几个月时间，短视频行业就已经出现了分化明显的场面。”

路遥手上转着笔，看着一个个数据，细细思索着。

有个很不同寻常的数据，排名靠前的几个短视频应用，发展最好的快手对于宣传推广的花费反而是最低的。

而排行第四的企鹅微视，则是在宣传方面投入力度最大的一个，虽然说没有利用到微信等社交平台，但是也在浏览器等门户流量大头狠砸了一波广告，却效果最差。

这个情况就很耐人寻味了。

路遥估摸着企鹅内部也在纳闷。

时代变了？砸广告的反而比不上不推广的？

路遥原本以为快手下沉市场的做法效果竟然这么出色，在大片的荒芜市场如入无人之境。

但当他将这几款应用挨个儿体验过一遍之后，就明白了过来。

四五线地区的空白市场开拓确实算是其中的一部分原因，但并不是最主要的。

这几款短视频应用的主要区别在于，运营逻辑的不同。

从新朗的秒拍到美拍，以及企鹅的微视，主打方向都是向用户推荐他们认为用户会喜欢的视频内容。

而反观快手，主打方向在于尽可能的鼓励用户上传自己的视频，以及与其他同类视频之间的联动性，侧重方向在于自主创作和喜好归纳。

短时间之内可能还辨别不出孰优孰劣，但时间一长就会出现一个问题，其他应用的用户活跃度不够，因为平台分发推荐的内容全都是各种网络上转载的视频，普通用户没有参与感，也很容易形成审美疲劳。

快手则因为平台上的内容基本都来源于用户，当它将视频分发给其他喜好相同的用户之后，获得点赞和评论，就会反馈回来更加促进用户上传视频的动力。

尤其是它的首页热门栏目，会很容易激起用户的创作欲和表现欲。

同城栏目，又会将本地的用户通过互联网连接在一起，形成线上与线下的双重联动。

这种运营操作模式，会极大提高用户的活跃度和自主创作意愿，从而提高平台整体的吸引力。

路遥把这种做法分析出来之后，觉得非常不错，掏出笔记本将其记录了下来。

以前只认为快手能够在初期发展阶段一骑绝尘的原因，就在于他们是瞅准了三线以下的城市和农村地区的空白市场，可实际情况却不尽然。

“果然任何一个行业的成功都不是那么简单的，如果这个时候贸然的入场，恐怕会落个一败涂地。”

路遥看着纸上写的密密麻麻的行业分析叹道。

这种运营方式完全可以用在星海未来要做的短视频方向，就如同他之前在拼好货中所提到的逻辑转变相同。