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远去的背影 宁折不弯6（第1页）

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远去的背影宁折不弯（6）

世界人口最多的中国自古以来就一直拥有世界上最庞大的官僚队伍。据2010年的有关统计，那个时期我国有公务员500多万人，而吃财政饭的有1000多万人。按照原人事部的统计，这个庞大的官员队伍呈金字塔结构。除去金字塔*的党和国家领导人，省部级的人数在400多人，厅局级约有40000人，县处级约有600000人，而科级官员的人数则多如牛毛。我父亲就在那四万人的厅局级的行列当中，说得更具体一点，就是副市级、副厅级。

从背起行囊，三步一回头的离开河北故乡，加入到南下大军的行列中开始，父亲就是一名南下干部了，1948年，他在南漳的东巩乡任乡长的时候就已经是副科级了，1955年当时的市法院院长肯定是正科级干部，而1970年的市交通局长无疑就是县团级，1975年担任的市工交政治部副主任是副处级，1978年的市革委会副主任（相当于后来的市政府副市长）应该是副厅级，也就是当时所说的地师级，按照规定，到父亲1992年离休的时候待遇升一级，也就是正厅级了。

对于父亲工作的一生，可以用跌宕起伏、三起三落来形容：被指定加入南下干部工作团，是父亲腾飞的开端，被打成"反党集团黑干将"是他的第一次挫折；复出后还是干的还是办公室的工作，直到**初期被打成"走资本主义的当权派"，是他的第二次挫折，好就好在第三次复出以后，父亲飞得更高、走得更远，只是经历过太多的腥风血雨、宦海浮沉之后，父亲依然没能学会磨去自己的棱角、也不会八面玲珑、阿谀拍马，更不会见人说人话，见鬼说鬼话，所以才会遗憾的没能最终登*。

有人总结在中国做官最需要明白的一个核心思想应该是：大小官员不是经由人民选举产生，而是由上级发现、欣赏和任命的。凡是能够青云直上、做官成功的人，无疑都不是凭借政绩或者名望，也不是凭借学历或者执政能力，而是站队正确、为上级领导**做得非常到位。因为在我国做官，从古到今的最大特色就是跟对上司，因为对整个干部队伍的考核与任免，除了自身的努力，全在于各种朋友圈的竞争和相互妥协，也在于上级领导的印象和喜好，从来都是如此。

所以有人提出官场的若干条潜规则，比如：理解的要执行，不理解的也要执行；先学会做人，再学会做事；别好高骛远，也别把理想太当回事，鼠目寸光、乐于守拙很重要；比如：假大空是官场的第一要素；做官的目的是自己的利益和集团的利益；所有的法律法规、政策制度都是必须严格遵守的，但执行起来都是可以变通的。父亲来自太行山脚下的一个普通农民之家，不苟言辞，喜欢用行动证明自己；本性淳朴，但脾气倔强，不愿意学习和遵守官场上的某些潜规则，所以遗憾是肯定的。

都说江湖险恶，必须步步谨慎，其实官场也是如此，就得和周恩来所说的那样："战战兢兢，如履薄冰"。可偏偏我行我素，这就是父亲的性格：宁折不弯的个性说得好听一些是宁可玉碎不能瓦全，说得不好听就是头撞南山也绝不回头。即便是到了晚年，退下来回到家安度晚年的父亲依然如故，在他留下的大量文字资料中就有对很多现状的批评，比如对某一年央视春节联欢晚会的失望。他把那一年的春晚说成是"三无产品"："无亮点，无笑点，无看点。"

我家的老爷子是不是有些唐吉坷德式的勇敢和好笑？

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