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掌握核心科技,打通产业链布局,跃居球汽车销量第一的中华集团利润率因此足以跟丰田汽车相媲美。
若是只满足于“市场换技术”的白日梦,被外方牵着鼻子走,而不抓住机会想办法消化引进技术,及时形成自己的研发力量,那么只能是大号的组装工厂。
曾经国家指定的“三大三小”定点汽车生产企业,历经多年合资之后,自主研发力量依旧孱弱,只能依靠合资工厂提供利润存活。尽管发展自主品牌口号喊得响,但最佳成长时机已经过去,当前中国汽车市场已经被各大势力瓜分完毕,形成了高耸壁垒阻挡后来者的进入。
可中华集团却杀出了一条血路,成功把握住中国汽车市场爆发的巨大红利,跟着风口成为了球销量老大,从而稳稳站在了第一集团之列。
事实证明,技术落后并不是中国人不够聪明,而是由于历史原因缺课太多,只要一旦打牢基础,就能实现跨越式发展并完成反超。
中华集团能在国产品牌之中脱颖而出,并在国外巨头的层层围剿下不断发展壮大,离不开公司掌舵人韩皓的得力把控。
从摩托车发动机发家,到跨入摩托车整车产业,历经一定积累后再跨行杀入汽车领域,显示了韩皓独一无二的商业嗅觉。从仿制汽车发动机立身,到组织人员自我研发国产发动机,再到进军自动变速器的一系列操作,展现了韩皓对掌握核心技术的极致追求。从发展自主品牌主打国产汽车,到跨境并购鲸吞国际知名汽车品牌,再到走出国门远赴境外建厂实现跨国经营,显示了韩皓杰出的战略眼光。从传统燃油车起家,到敢于破釜沉舟投资新能源汽车,并且对未来智能出行大规模布局,反映出韩皓不断创新的意志。更难得是在整合汽车产业链之后,韩首富敢于向事关国民经济大局的芯片、液晶面板和操作系统等门槛极高的高科技关键领域进军,向由发达国家紧紧把持的球科技产业链至高地发起冲击,以身作则引发了社会关注并取得共识,极大推动中国工业40伟大事业的进程。
可以说,没有韩皓的话,中国汽车工业将会是另一番模样,中国商界在球的影响力也将大打折扣。
纵观韩皓打下的商业帝国,除了中华集团牢牢立足汽车本业之外,已经形成了多点开花并有的放矢的新格局。
虽然以摩托车发家,但韩皓参考国外摩托车进化史以及结合现实情况,明白了两个轮是跑不过四个轮的道理。像宝马、本田虽然保持着摩托车品牌,但主力却是汽车领域,两个轮的市场在发达国家不断萎缩。
根据后发理论,发展中国家将很大程度重走发达国家走过的进化之路,意味着中国的摩托车市场同样会步入消退期,中国各大城市层出不穷的禁摩令强化了这一点。
正是基于如此考虑,摩托车业务一直留存在中华集团内部,按韩皓的划分属于夕阳类产业。以前的功臣为公司提供了源源不断的现金流,到老了拼不动公司依旧养着她。
想不到禁摩之后,广大国人的出行需求被电动两轮车所代替,并演化出销量破千万辆的市场需求。而且还引领了球电动两轮车的消费风向,将这个产业进一步做大做强。
2013年,光是华夏摩托旗下的电动两轮车就卖出了1310万辆,其中接近四分之一出口到了国外。
依照现有发展速度,估计2年后将形成超过3000万辆的庞大国内市场需求,大大超过已经徘徊多年数据停留在1500万辆的摩托车市场。
曾经的小弟,现在摇身一变就要变成大哥。
有了电动两轮车的加持,华夏摩托的重要性终于改变,成为韩皓出行战略的重要一环。
在中华集团内部,华夏摩托一直被有意无意忽视,身上光芒都被屡创佳绩的汽车业务掩盖,要说员工们心里没有牢骚是不可能。
韩皓也想过要单独拆分华夏摩托,将其作为独立的经营个体,以此来重新激发其活力。由于其他事务牵涉到他的精力,此项方案就一直没有落地。实际上作为华夏摩托最大的竞争对手本田摩托,实际上一直并在本田公司内部,未曾独立拆分上市。
今天电动两轮车市场的大爆发,终于让韩首富下定了决心,放蛟龙入海让其自我遨游,拆分华夏摩托作为单独业务上市。
庞大的国内电动两轮车市场,犹如当年摩托车混战般存在着大大小小700多家生产企业,但却没有一家上市企业。顶着电动两轮车加摩托车霸主的华夏摩托,将成为当之无愧的两轮第一股。
华夏摩托可谓是非常优质的资产,摩托车板块在中国、印度、印尼、东南亚地区以及新开拓的非洲市场(包含了合资公司的成绩),合计销量突破1万辆,牢牢把持着霸主地位将老派王者本田力压一头。
新成长起来的电动两轮车板块去年总销量突破1310万辆,并且极具成长潜力,除了国内市场继续发展外还将业务拓展到了境外新兴国家。就算是在刚刚以1780万辆成绩超越中国夺得球摩托车销量第一的印度,电动两轮车的需求也很旺盛,表明该领域比摩托车要更具有发展潜力。
在过去一年,华夏摩托的总销售额达到了690亿人民币,净利润为262亿元,是一家财务健康的现金流企业。
从投行给出的初步估值计算,io的话将不低于400亿人民币市值,算是国内实力雄厚的制造业巨头了。
为了向芯片、液晶面板和操作系统等烧钱大户投资,韩皓将名下的投资产业做了调整,腾出大量资金来投资新兴产业。
作为吉利地产和恒大地产的个人大股东,韩皓为了筹集资金,将自己在两家公司的持股比例部下降到3,大规模减持房地产公司股票,以此换取了接近200亿元的现金。
此外将新浪、高德地图两家公司各25股权出售给阿里巴巴集团,获得35亿人民币的资金。
利用阿里巴巴重新赴美上市时机,减持25的股票给其他战略投资者,套现了50亿美金(合计约310亿人民币)的资金,但个人持股比率依旧在7。
趁腾讯股票市值突破1000亿美金之际,分次套现了4的投资股权,获取38亿美金(合计约230亿人民币)的回报,个人在该公司持股降为52。光这次套现就不但回收了当初对腾讯股权的几十亿投资,还净赚了一百多亿人民币。
阿里和腾讯两家互联网巨头的市值成长程度,大大超越了以实业为主的中华集团,体现了市场对互联网企业的追捧。
另外,韩皓还有一大杀手锏的资产,当年浙海银行上市后他以持股33成为大股东并承诺5年时间不减持,一路跟随着银行成长。
岁月流逝,伴随经济飞速发展,浙海银行也从一家地区银行成长为国范围内知名的股份制商业银行,市值也从700亿一路飙升到2200亿元。
现在5年承诺期已过,韩皓也开启了减持之路,“大股东为投资新兴产业募集资金”的市场公告,让他的持股份额降到了20,从而募集了240亿元的流动资金。
浙海银行开启了互联网金融战略后,股价就不断攀升,因此韩皓这个大股东减持并未对股价有太大影响。
至于民生银行的股份,韩皓当年为了筹办浙海银行就将其清空,后来经不住工商联同仁邀请又在二级市场买回不到1的份额,算是保留一点香火情在内。民生银行内部股权过于复杂,导致内斗不断,股东们没办法又将韩皓请了回来坐镇。
综合上述操作,韩首富个人一共募集了1015亿的庞大自有资金,加上银行杠杆和其他基金跟投,伴随他指挥棒而动向高科技产业领域投资的资金合计超过3000亿,可谓是国家级的战略投资。
这些资金将投向芯片设计的海思半导体,主攻芯片制造代工的昆仑半导体,补齐国产液晶面板的京东方,针对个人和工业软件的鸿蒙操作系统,面对未来的atl下一代锂电池动力,适配工业40制造的高端智能机床,来自稀土资源的新材料研究……
可以说在汽车领域之外,韩皓又开辟了第二战场,并为此制定了五年计划,打算5年时间追赶上主流竞争对手,10年后实现反超。看小说,来小燕文学,关闭阅读模式,体验高速阅读!
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