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第509章 收获的三月（第1页）

经过一个月厮杀，汇融创投的收获还算不错，一共创收320万回款。

唐科的回款并不算在内。

这相当于恒域金服一线团队的业绩，唐科还是很满意的。

毕竟，他能得到赚钱，其他大部分客户经理也能赚钱，汇融创投有40%以上的客户经理赚钱了。

当然，也有人赚了个寂寞。

某些客户经理，甚至连零业绩都没有突破，特别沮丧。

对于这一部分人，唐科也是没有办法啦，因为他们团队已经足够努力，主动去帮助新人们。只要新人有意向客户，不管是找到总监，还是找到唐科，大家都会尽心尽力的帮他跟踪和开发。

在所有新人里面，可以说80%以上的客户经理，都得到过总监或唐科的帮助，并在他们的帮助下实现业绩的突破。

突破业绩以后，有人会逐渐找到自信，或者掌握邀约客人的技巧，个人业绩慢慢的追上来。

有些人脑筋不转弯，别人教的方法不听，传授的技巧也不认真去揣摩领会，固执的用自己的笨办法做事情。

像这种人，能开单才是奇迹！

所谓跨行如跨隔山，当你涉足某个陌生的行业，向周边的人请教，或接受一些经验丰富业绩突出人员的指导，那是必须要走的经历。

否则，除非你是天才。

有些人牛逼哄哄，像是生而自知，干什么行业都能把它做好，所以不需要别人领导，或者能够无师自通。

这种人，在汇融创投显然是不可能有的，大家都是穷苦人家出身的孩子，从来没有什么天分和天才可言。

唯一的出路就是拼搏。

在拼搏的路上，你还不知道向别人学习取经，那就活该受穷，活该不开单！

那40%左右没有开单的客户经理，可以说很大概率是态度有一定问题，或者领悟能力上有待提高的。

一直持续到月底，汇融创投的销售人员人数，也才刚刚突破40人。

汇融创投公司有四位总监，一个老总唐科，他们整日泡在公司，相当于每个人可以辅导8位客户经理，远比大学老师带研究生的比例还低。

服务是很全面的！

尤其下半个月以后，有些反应灵敏，接受能力比较快的新人，已经可以自己邀约客户，并且走完贷款流程。

那是一直不能开单的客户经理，可独占的学习资源就变得更多。

在这样的情况下，还是不能破蛋，唐科他们也是无语！不是他们不帮忙，不愿意掏心掏肺教新人，而是伸出手过去想扶他们一把，人家压根就没有手脚给你扶！

问他们有没有意向客户，把意向客户拿出来，让总监和唐科帮忙邀约或开发。

结果，硬是没有意向客户。

到这种份上，唐科和总监们总不至于直接给新人送订单吧！如果那样的话，还招聘客户经理干屌！

当然，也不是所有的没有开单人员，态度都有问题。有的人是一时没有觉醒；有的人则是脑子转不过来，真正彻底放弃自己，觉得无法融入贷款行业。

唐科他们从老家带回来的那些人，有50%左右开单了，还有50%信心比较坚定，目前还没有打退堂鼓的。

毕竟，他们是唐科带出来的，在老家已经受过一些相应的培训，而且心理建设大概也做了不少。

客观的说，大部分农村孩子的反应力还是比较慢一点，比起公司招聘的那些有经验的客户经理，或者有没有行业经验，但有工作经验的新人，在思想转变和个人反应上面，稍稍还是差一些。

能力差没关系，只要态度好。

唐科一直秉承的态度是，做销售不是造原子弹，只要态度端正，愿意学习，并且努力的去学，就没有做不好的销售。

因为，销售没有特定的要求，并不是每一个性格开放的人都适合做销售，也不是所有内向的人，就永远无法成为一个优秀的销售人员，具体还要看个人的发展意愿。

只要有相当强的发展欲望，什么个性特点，什么不善言辞，通通可以训练改善。

唐科记得龙宇宏说过，后者刚刚踏入社会的时候，性格非常内向，而且极其自卑，连和别人正常的交流都有问题，根本想不到自己某天会做销售。

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