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第238章 棉纺厂现状（第1页）

别人在县里当常委并且掌握一个重镇管理那都是件好事，毕竟级别高又有较大实权。

然而吴书记所管的佳林镇不同，别看是天门县重点发展对象，但发展的是真的一般。

尤其镇上的重点棉纺厂，这两年发展是越来越没劲了，现在已经到了不挣钱或者亏钱生产订单的日子。

沈旭东这两天也已经看过小卓写的报告，对于棉纺厂目前情况有了个初步了解。

天门县第一棉纺厂是62年成立的，后在82年经过改制成立了新的天门县棉纺厂。

差不多在85年厂里生产到达了巅峰，工人有三千多人，占地五百亩共一个厂区。

但是在85年后厂里的利润迅速走低，又因为民营企业逐渐兴起，像棉纺厂这种技术含量不高的企业，更是民营企业成立的重点领域。

其他地区的民营棉纺厂或者小服装厂相对于国营棉纺厂，虽然规模以及设备数量比不了，但是灵活性是大大加强。

市场上喜欢什么，或者其他服装加工厂有单独的要求，都能商量着并且给予满足。

生产的产品也不局限于各种纺织面料或者说床单被罩。

民营企业不仅生产松紧带，缝纫线以及各种纺织辅料，甚至连纺织成衣，手套、袜子等装饰用纺织品都生产。

到现在包括地毯、沙发套、坐垫（套）、壁毯、贴布、罩、窗帘、毛巾等，以及床上用品包括床罩、床单、被面、被套、枕芯、被芯、枕套等。

产品丰富多样，并且敢于在国营厂的主要生产产品上低价亏钱售卖，但在其他国营厂无法生产或者没有涉及的产品上高价挣钱。

并且一般出售产品还要求进货商统一进货，这种亏钱与挣钱的产品一搭配反正挣的又不少，还落得经销商夸他们厂产品价格便宜，比其他家厚道，可以说瞄着的就是国营大厂。

所以他们天门县的棉纺厂哪能竞争的过，产品单一不说。

在小卓的报告上，棉纺厂的管理层机构臃肿，车间领导比比皆是，更别提厂里的其他中层领导。

往往一个小的决定，或者员工的某些提议，需要繁复的审批，哪怕是个降价的决定都得过个个把月才能把流程走完。

你这边动作慢，别人动作可不慢，生意就这么慢慢下来了。

近些年棉纺厂也发现了自己的问题，可惜也就是将产品价格降的更低，亏本售卖维持运转。

谁都不敢让厂子因为不挣钱就停产，任谁都知道，厂子能亏能运转就一时半会还倒不了，毕竟老国营大厂，底子还是有些的。

但要是真的厂子一停，那就可以坐等着倒闭，没有任何希望再起来，他们天门县怕是要提前迎来国营厂倒闭的事宜。

也正是因为这些种种原因，其实新产品或者其他技术革新已经救不了棉纺厂，只能从根上将棉纺厂改革重组才行。

“暂时还没确定，我到时候还得亲自再过去趟，确认一下。不过不外乎两种模式，一种是县里控股但不参与经营，剩余股份由厂里员工根据出资比例买下。第二种则是将棉纺厂的资产全部由员工集资买下。其实主要目的，都是让厂里员工自己经营工厂。”

沈旭东也是给这位吴副书记谈起股份制改革的部分思路，也方便他回去后一起更加实际的思考问题。

“两种模式其实各有优缺点，我个人是更偏向第二种。棉纺厂毕竟技术水平不高，从业门槛也不高。想盈利主要是能贴合市场，灵活做出相应的变化决策。若是政府还占据大头，其实工人心中还是国营企业铁饭碗有人兜底，不会积极的去参与投身变革，适应市场经济的发展。”

“而只要他们能直接参与厂里经营，提出建议，不是之前的厂长负责制，再将臃肿的管理层一处理，那就比其他的棉纺国营厂迈出了新步伐。毕竟实际生产比民营企业来的熟悉，要是管理以及生产产品的想法也能与时俱进，我相信棉纺厂焕发新生问题不大。”

吴书记一听沈旭东的提议就脸色犹豫起来。

这种股份制改革别看好像新颖，其实魔都早在84年就有试点。

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