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二关于团体咨询与治疗作用原理的研究与探索（第2页）

4.希望（hope）；

5.自由尝试（freedomtoexperiment）；

6.宣泄（catharsis）；

7.认知重构（cognitiverestructuring）；

8.决心改变（mitmenttochange）；

9.自我袒露（self-disclosure）；

10.对峙（confrontation）；

11.从反馈中学习（benefitingfromfeedback）。

（三）雅各布斯、马森和哈维尔的15种治疗性因素

1.领导者和成员澄清团体的目标；

2.目标与成员的相关性；

3.团体规模；

4.每次会期长短；

5.会期频率；

6.场所的适宜性；

7.为领导者和成员选择在一天中什么时间会面；

8.领导者的态度；

9.封闭式或开放式的团体；

10.自愿的或非自愿的成员；

11.成员的承诺水平；

12.成员间的信任水平；

13.成员对领导者的态度；

14.领导者处理团体的经验和准备；

15.协同领导的和谐性。

二、关于团体咨询与治疗作用原理的研究与探索

团体咨询与治疗是在团体情境中开展的，任何团体干预形式发挥疗效的原理都离不开“团体”这一核心的概念。此外，团体咨询与治疗采用的技术不同，以及各种不同技术之间协同也是团体发挥疗效的原理。

（一）团体氛围原理

团体氛围，由勒温提出的“场”概念发展而来，是指在面对团体的情境中，团体成员所表现出来的占优势的感情与态度，主要包括成员的心境、精神体验、情绪波动、彼此间的关系、对待工作的态度以及对周围事物的态度等。它是团体意识、社会态度、团体情绪和人际关系状态的综合，是团体的整体心理状态。“场”具有复杂的非物理的力及它们之间错综复杂的变化，这种变化所产生的动力结构使场成为动力场，随着动力场的千变万化，人的心理和行为也随之变化。由此，勒温提出了一个著名公式：B＝f（PE），即人类的行为是人格和环境的函数。

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