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第478章 一统酒业的野心（第2页）

在国外，高收入人群逐渐成为百味食品公司产品的忠实消费者，就连商通贸易公司在国外开设专门的高端精品超市，里面的产品都是高端产品，方便高收入人群消费。

根据郝思敏的汇报，目前国内的市场基本上已经达到了极限了，想要市场进一步的提高，一是继续完善食品种类，创造消费需求，二是期待国内民众的收入继续提高了。

别看国内销售输入2000多亿元，但是利润率极低，净利润率只有10%左右，也就是说国内每年只能够给百味食品公司赚取200多亿元的纯利润。

这是因为百味食品公司在国内执行的是高质低价策略，就算是青农生物实验室提供了优秀的各种原材料品种，但是种植环节、生产环节的成本比起普通质量的产品还是要高。

但是价格又不能提到太高，只能是比普通质量的产品高一点而已，因为太高了消费者普遍消费不起。

这就是为什么郝思敏觉得今后想要再大幅度提高销售收入，百姓的收入提高是一个非常重要的方面，这样同样的销售量，因为单价的提高，销售收入自然会提高。

按照国内10亿人口计算，百味食品公司这2000亿元的销售额，确实已经达到了极限了，基本上占据了国内百姓平均年收入的二十分之一左右。

要知道，百味食品公司的销售内容里面还不包括主粮、新鲜蔬菜类和新鲜肉类，这些品类会单独有天玑农牧公司自主销售。

如果把这些都算上的话，对百姓的年收入占比就更高了，如果在食品上面的消费成本太高，势必会挤占其他消费的欲望，对其他产业会造成较大的打击。

按理说，百味食品公司的产品是无法占据百姓年收入这么高的比例，之所以造成这样的结果，主要还是因为品质非常的出色。

这个品质出色不仅仅是指食品安全上的，还有包括口味、美观等等，让消费者有着强烈的购买欲望，特别是之前没有尝试过的，只要尝试了一次，就会经常惦记。

除此之外，还有一个原因就是这几年国内经济高速发展，百姓口袋里的钱越来越多，加上之前食品匮乏的经历历历在目，造成了一定的报复性消费。

在这种情况下，大人赚了钱后是非常愿意在食品上面进行更多的消费，希望给孩子和家庭提供更多的食品供应。

所以就造成了百味食品公司的产品在国内的用户购买率非常的高，已经是国内百姓的普通消费产品，在他们的日常生活当中占据着重要的地位。

举一个含简单的例子，百味食品公司的易拉罐碳酸饮料国内售价普遍在0.5元左右，就算是一天喝一瓶，大部分家庭都是可以消费的起。

同样的产品，在国外，售价就是0.5美元，比国内的高出一倍的价格，就算是这样，比起可口可乐和百事可乐的碳酸饮料价格也没有高出太多。

在国内采取高质低价策略不仅仅只是百味食品公司的策略，也是天玑农牧公司的销售策略，目的就是让百姓消费得起，同时也是让自己的品牌扎根国内市场的需要。

这样的结果就造成了，国外的食品商品想要进来就变得非常困难，进口的产品质量低价格还不一定就便宜。

为了扭转国外进口产品的质量就是好这个观点，百味食品公司和天玑农牧公司可是在这上面花费巨大，同时官方媒体也在积极的引导。

同时作为国内最大的商品销售渠道商，商通贸易公司也对进口食品不是特别积极，就算是进口，价格也会压的很低，同时在销售的时候价格提的很高。

对国外供应商压低价格理由非常的充分，就是那百味食品公司的产品做对比，如果质量低的话，价格自然也要低，不然凭什么要进口你的产品。

而销售端提高价格理由同样的充分，那就是销售数量较小，为了摊薄各个环节的成本，必须提高单价，更重要的是，都是摆放在不起眼的货架位置。

之前可口可乐和中储粮合作在国内生产可乐产品，现在基本上销声匿迹了，全部被百味食品公司的可乐产品取代了。

“你们和百事可乐、可口可乐谈收购的事情怎么样了？”赵一问道。

郝思敏没有想到赵一竟然关注这件微不足道的事情，虽然收购这两家饮料巨头企业，在业内是一件非常重要的事情，但是在百味食品公司里面都算不上大事，更何况是老板。

随着国内市场逐渐的饱和，国外自己的产品占据着高端市场，为了进一步扩大营业收入，百味食品公司采取的就是收购的战略。

也就是说，今后很长一段时间内，百味食品公司在国外的扩张就是收购当地的食品企业，达到迅速占领当地中低端市场的目的。

所以收购可口可乐和百事可乐自然就纳入到了他们的收购计划当中，不过这两起收购单个金额都不小，但是和总体收购规模来说，占比算不上很大。

现在的可口可乐和百事可乐，在百味食品公司的高质量产品冲击下，销售收入持续下滑，市场份额持续丢失，现在这两家企业正在焦虑的时候。

“目前我们正在和这两家企业秘密谈判当中，目前进展非常的顺利，因为如果不能够甩卖出去的话，市场份额还会进一步缩小，营业收入也会相应的减少。

他们的股价相较于巅峰时期已经降低了近7成，如果再过几年的话，股价还会进一步降低，这对于投资者来说是非常大的打击，急于出手也是理所当然。”郝思敏说道。

“而且我们在谈判的时候，明确的告诉他们，如果收购无法成功，为了占领中低端市场，我们会随后推出相关的产品，到时候真的是拼刺刀的阶段。

要知道可乐产品的利润其实算不上多高，如果真的到了真刀真枪的阶段，那么失败的肯定是他们，因为他们除了饮料产品外，并没有其他领域的利润来支持持续作战。

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